Когда я оглядываюсь на годы моего развития как руководителя проекта, то задаюсь вопросом — что же определяет результат?
Глубокое знание методологии управления проектами?
Умение адаптировать инструменты под каждый проект?
Навыки коммуникации, ведения переговоров со стейкхолдерами?
Планирование и контроль?
Или что-то еще?
Ответ прост и сложен одновременно.
Все перечисленное выше, а еще — множество других элементов проекта.
Но с одним условием, которое и является важнейшим.
С регулярностью и постоянством применения на практике новых знаний.
Можно знать много разных терминов из проектного управления, но ничего не применять на практике.
Можно дожидаться «лучшего проекта», «лучших обстоятельств», «лучших времен», но так и не решиться на конкретные дествия.
Можно периодически «просыпаться» и судорожно начинать/возобновлять активность, чтобы что-то там заработало на проекта.
Можно бесконечно мечтать о компании с «развитой корпоративной культурой».
Но все это бесперспективно. И единственный настоящий секрет долгосрочных результатов в проектном управлении — это систематическая постоянная регулярная работа по применению инструментов проектного управления на практике в реальных проектах с реальными людьми.
Потому что самостоятельно осваивать проектное управление крайне сложно. И определяющее значение здесь имеет ваше окружение, которое или толкает вперед, или тянет в обратном направлении.
Мало знать самые работающие методики и механизмы управления проектами, если нет возможности обсуждать с коллегами то, как их можно внедрять.
Мало изучить инструменты планирования и контроля, если вы не можете получить обратную связь по тому, как собираетесь их использовать.
Мало выбрать лучшие программные продукты по управлению проектами, если вы не можете задействовать их по полной и сталкиваетесь с неразрешимыми без подсказки более опытных людей, проблемами и сложностями.
Для того, чтобы преодолеть эти проблемы и сложности, я решил сделать кое-что особенное.
Место, где вы получаете лучший контент по управлению проектами, регулярную обратную связь по его внедрению и постоянное взаимодействие с коллегами, которые помогают вам развиваться.
разборы, ответы, методики, фишки, обсуждения
общение в ежедневном режиме с коллегами - вы всегда будете в курсе самого актуального
Вам будут доступны видео с уроками по ключевым темам проектного управления , а также продвинутым техниками
специальные условия участия в моих открытых тренингах, специальные условия на личные консультации
Каждый месяц вы можете принять участие по собственному выбору в одном из 12 марафонов и получить сертификат
Множество, шаблонов, регламентов по проектному управлению, которые можно скачать и использовать в своей работе
Дело в том, что проектным управлением невозможно заниматься без постоянного обучения и взаимодействия с коллегами. Невозможно. Потому что это противоречит самой природе данной деятельности, предполагающей непрерывное развитие и освоение новой информации. Потому что всегда появляются новые идеи, новые инструменты, новые решения, которые нужно оценивать, осваивать и внедрять, чтобы не ….
Ярко иллюстрирует это отзыв моих учеников, которые особенно подчеркивает ценность общения:
У меня многократно были ситуации, когда нужно было посоветоваться с более опытным коллегой, спросить что-то вроде: «А стоит ли так делать?», «А сработает ли?», «А как…?» и подобные вещи. Точно такие же ситуации бывают у всех. Я знаю это на примере десятков моих коллег и множества моих клиентов.
И если спросить не у кого, возникает ступор, сомнения и, как следствие — мы откладываем действие и остаемся на том же уровне, где находимся сейчас. Или даже откатываемся назад. А если нам дают ответ, даже совсем небольшой, но укрепляющий нас в мысли о том, что мы движемся в правильном направлении, появляется сильная мотивация к действию.
А за этим приходит и результат.
Такое положение вещей вполне закономерно и проявляется во всех сферах жизни. Ведь освоить что-то новое успешно можно в подавляющем большинстве случаев только если есть человек, который уже это освоил и который готов вам показать — что и как делать.
Именно для этого я более 3 лет назад и создал специальный клуб Сильный руководитель проектов.
Предмет моей особой гордости в том, что целый ряд участников находятся в сообществе с самого начала 🙂
Информация и материалы в нем основаны на многолетнем опыте ведения успешных проектов
Посмотрите видео, в котором я рассказываю про клуб:
Это самое ценное.
Любые ваши вопросы по управлению проектами будут находить детальные и подробные ответы.
В отличие от вебинара, где вопросы задаются в чате, а ведет только один человек, здесь будет диалог.
Мы созваниваемся в Телеграм или Зуме и общаемся, обсуждаем интересные вопросы, находим точки роста, помогаем друг другу решить проблемы и преодолеть сложности.
Это формат мастер-майнда с мозговыми штурмами и полным погружением в управление проектами!
Особую ценность здесь будет иметь синергетический эффект — вы будете получать ответы не только по волнующим вас вопросам, но и видеть, что волнует ваших коллег. И, на основании этого увидите, что стоит освоить, внедрить, докрутить вам!
По каждому из них есть поминутная разбивка содержания со всеми темами.
Так вы сможете в любой момент найти интересующую вас тему и посмотреть то, что по ней ранее обсуждали, что разбирали и какие варианты решения находили.
Доступно уже более 20 записей и это число увеличивается каждый месяц.
Среди разбираемых тем: планирование и контроль, мотивация команды, отчетность, экстремальные проекты, построение реестров контрольных событий, разборы взаимодействия с заказчиком, решение возникающих проблем, делегирование, внедрение, карьера руководителя проектов, управление рисками, работа со стейкхолдерами, переговоры и так далее.
Место, где вы ежедневно сможете общаться и взаимодействовать с вашими коллегами, обсуждать новые идеи, узнавать то, что сработало или не сработало, делиться опытом и наработками.
Там бывают очень интересные обсуждения по различным аспектам проектного управления.
А еще я иногда организую там опросы, которые помогают выяснить преимущественную позицию по тем или иным вопросам, что потом можно использовать в ваших проектах.
Сам факт того, что вы в любой момент сможете задать вопрос и получить обратную связь — бесценен!
База проектных документов Инициирования, Планирования, Контроля, Управления рисками.
Должностные инструкции проектных ролей, заполненные шаблоны.
Все документы можно скачать и использовать на своих проектах.
База знаний регулярно пополняется новыми документами.
У вас всегда под рукой будет библиотека миникурсов по всем процессам управления проектами.
Все учебные материалы изложены кратко, без воды и простым понятным языком.
Я подготовил материалы также по продвинутым техникам управления проектами, которые связанны с выстраиванием коммуникаций.
Также включены большие учебные курсы по работе с MS Project для управления ресурсами и рисками.
Большая часть видео-уроков переведена в формат подкастов так, чтобы вам было удобно прослушивать учебные материалы во время прогулок, в спорт зале, по дороге на работу.
Более 10 марафонов, которые вы сможете пройти ежемесячно.
Темы марафонов посвящены различным аспектам управления проектами.
Отдельно уделено внимание работе с командой, стейкхолдерами, составлению эффективного резюме для Руководителя проекта.
По результатам успешного прохождения марафонов вы можете получить сертификат.
Специальные условия
Для участников клуба будут самые выгодные условия участия в моих тренинговых программах.
На все очные мероприятия стоимость участия будет со скидкой 25%
Уже только на одном этом пункте можно «отбить» стоимость клуба 🙂
Поговорим один на один, я могу вам определить точки роста вашего проекта, отвечу на главные вопросы, дам конкретные методики по развитию.
Для этого нужно находиться в клубе не менее 12 месяцев подряд или же оплатить его сразу на год.
Все знания, навыки, вся информация, курсы и книги, которые у вас есть и которые вы прошли или пройдете, не имеют никакого смысла, если вы не делаете, если вы не внедряете.
Задача клуба — мотивировать вас ДЕЛАТЬ. Если говорить немного грубо и откровенно — мотивировать вас шевелиться, чтобы повышать вашу стоимость как руководителя проектов!
В перспективе в клубе мы будем рассматривать не только непосредственно вопросы проектного управления, но и другие темы, которые напрямую влияют на ваши результаты: эффективность, финансы, хобби и так далее.
Все это имеет огромное значение для постоянного роста и развития. Причем так, чтобы вы могли добиваться этого с удовольствием и без надрыва.
Юниты с видео по наиболее важным темам проектного управления Каждый юнит в максимально краткой и в понятной форме раскрывает конкретную тему управления проектами. За счет видео-уроков длительностью не более 5 минут вы сможете не отрываясь быстро разобраться в наиболее важных темах проектного управления
В чате участвуют действующие руководители проектов, и вы всегда можете задать свой вопрос из проектного управления или присоединиться к обсуждению.
База проектных документов Инициирования, Планирования, Контроля, Управления рисками. Должностные инструкции проектных ролей, заполненные шаблоны.
Все материалы курсов вы можете прослушать во время тренировки, в дороге или занимаясь любимым делом
Более 15 лет я руковожу и обучаю управлению проектами. В своей практике опираюсь на инструменты проектного управления, которые подтвердили свою эффективность в отечественных реалиях. Помимо значительного практического опыта я сертифицирован по всем ключевым стандартам управления проектами: Р2М – первый сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами. PMP – сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами. PRINCE2 – сертифицированный профессионал по британскому, королевскому стандарту управления проектами.
Также делаю очень много, чтобы управление проектами в России развивалось: Провел обучение для ведущих министерств РФ. 10 бизнес-форумов за последние два года. 367 тренингов для 15 000 участников по всей России. 50 интервью с практиками проектного управления.
Веду крупнейший в России YouTube канал по управлению проектами, на котором вы можете найти много практической информации, а также более 50 интервью с практиками управления проектами.
Веду крупнейшие группы по управлению проектами в Facebook, Вконтакте,Telegram
Реализовал некоммерческий проект «Generation PM», который прошел в 6 городах федерального значения с аудиторией свыше 100 человек в каждом.
Среди моих клиентов крупнейшие компании России.
Вы можете ознакомиться с отзывами клиентов.
Марафон предоставляет уникальную возможность попробовать на практике ключевые инструменты управления проектами на примере реального кейса.
Длительность марафона 1 месяц
Уроки публикуются в понедельник, вторник и среду
Обсуждение, ответы на вопросы в комментариях к каждому уроку и телеграм чат
На онлайн марафоне вы узнаете, почему ваше резюме может быть отложено, и как создать привлекательное резюме для руководителя проекта.
В рамках программы марафона мы рассмотрим ваши достижения, функции, шесть строчек в резюме, важность портфолио и сопроводительного письма.
Получите необходимые знания и навыки для эффективного представления себя на рынке труда в качестве руководителя проекта.
Онлайн-марафон «Основы управления проектами» представляет собой увлекательное и информативное путешествие в мир проектного управления, специально разработанное для начинающих.
Этот марафон предлагает участникам погрузиться в ключевые понятия и принципы управления проектами, чтобы они могли эффективно и успешно управлять своими собственными проектами.
Онлайн-марафон предлагает участникам освоить различия между Администратором и Лидером команды, этапы развития команды и методы оценки ее потенциала.
Также рассматриваются групповые эффекты в поведении группы и приемы изменения поведения через коррекцию групповых эффектов, а также использование групповых конфликтов для управления групповым поведением.
Марафон позволит вам разобраться в совещаниях, а именно:
Марафон нацелен на то, чтобы вы посмотрели на нехватку времени с точки зрения нехватки у вас энергии.
Будут рассмотрены инструменты, как высвободить ваш потенциал.
В марафоне разобраны форматы делегирования и вредные привычки, избавившись от которых, руководитель проектов, значительно повысит качество постановки задач.
В рамках этого марафона мы сфокусируемся на важных аспектах контроля, мотивации, доверия и сопротивления, которые могут возникать в рабочей среде.
Добро пожаловать на марафон «Инициация проекта»! Здесь вы погрузитесь в мир инициации проектов и узнаете о важности этапа инициации в успешной реализации проектов.
Мы начнем с обсуждения важности инициации проекта и почему этот этап является фундаментом всего проектного управления. Вы узнаете о роли инициации в рамках проектов и портфелей, и как правильная инициация может повысить шансы на успех проекта.
Марафон позволит предвидеть действия стейкхолдеров в ходе переговоров, совещаний и выстроить эффективную стратегию выстраивания отношений, решения конфликтов.
Существует множество вариантов типизации, данная типизация опирается на конкретные внешние физические характеристики человека, что ее делает максимально точной, быстрой и объективной.
Онлайн-тренинг предназначен для управляющих проектными офисами и проектами в российских компаниях.
Вы этом марафоне вы узнаете особую технологию управления проектами по Контрольным событиям.
Онлайн-марафон предлагает участникам освоить различия между Администратором и Лидером команды, этапы развития команды и методы оценки ее потенциала.
Также рассматриваются групповые эффекты в поведении группы и приемы изменения поведения через коррекцию групповых эффектов, а также использование групповых конфликтов для управления групповым поведением.
Оставьте свои контакты, чтобы менеджер мог с вами связаться